4月16日,紅墩子煤業召開物資采購流程培訓會議,會議采取ppt課件授課方式,主要從四個方面進行了講解。一是重點說明了采購計劃提報的時間節點、相關部室(區隊)的職責以及考核條款;二是規范了材料(配件)、設備選型計劃提報表的格式要求;三是結合采購計劃中存在的問題,有針對性規范、說明和講解;四是物資采購系統物料查詢、分配相關知識培訓,保證物料提報流程的準確性。
與會人員就采購全過程相關疑惑在培訓講解過程中同步進行交流溝通。大家紛紛表示后期好好利用物資采購系統,更好更快的按照規范要求做好采購計劃的提報等工作。此次培訓,達到了預期的效果。